Digitalisering begint niet bij techniek, maar bij de opgave
In ZHE-BAR werken zorg- en welzijnspartijen al op verschillende manieren digitaal samen. Tegelijkertijd is die samenwerking nog versnipperd. Een gezamenlijke digitale koers ontbreekt en niet alle sectoren zijn aangesloten op dezelfde overleg- en besluitvormingsstructuren.
Daarom werken we aan meer samenhang: vanuit de inhoud bepalen wat nodig is en vervolgens samen organiseren hoe digitalisering daaraan kan bijdragen.
Dat gebeurt al op verschillende plekken:
🔹 digitale ondersteuning van het verkennend gesprek binnen de mentale gezondheidsnetwerken
🔹 e-health binnen de mentale gezondheidsnetwerken
🔹 informatie-uitwisseling rond Welzijn op Recept
🔹 registratie en informatie-uitwisseling bij proactieve zorgplanning (dit is onderdeel van activiteiten binnen het thema Acute Zorg)
🔹 toewerken naar een structurele borging van de ICT governance binnen de regio met de RSO
De volgende stap is om deze ontwikkelingen sterker met elkaar te verbinden. Zodat we niet per vraagstuk opnieuw beginnen, maar vanuit een gezamenlijke koers keuzes kunnen maken voor de regio.
Mariska Adegeest is speerpuntcoördinator voor Digitalisering binnen ZHE-BAR. In haar rol kijkt over de verschillende thema’s heen: welke digitaliseringsvraagstukken spelen er, wat is nodig om samenwerking mogelijk te maken en hoe zorgen we dat digitale oplossingen aansluiten bij de praktijk? Daarbij verbindt ze partijen en helpt ze om de stap te maken van inhoudelijke opgave naar uitvoering:
💬 “Mijn rol is vooral om binnen de verschillende inhoudelijke thema’s te achterhalen welke vraagstukken er spelen en hoe digitale ontwikkelingen bij kunnen dragen aan de oplossing. Daarbij heb ik vooral een adviserende en verbindende rol. Ik kijk over de verschillende thema’s heen: waar zitten overeenkomsten en wat hebben we gezamenlijk nodig? Uiteindelijk willen we onder andere de informatie-uitwisseling verbeteren en toewerken naar databeschikbaarheid.”
Waarom is digitalisering juist voor deze regio belangrijk?
💬 “We hebben te maken met een behoorlijk versnipperd speelveld. Er wordt over domeinen heen samengewerkt en op allerlei plekken vindt afstemming plaats, maar er is nog geen gezamenlijke digitale koers. ”
Waar ligt op dit moment de belangrijkste opgave?
💬 “Die digitale koers gaat ons helpen om keuzes te maken die de inhoudelijke opgaven ondersteunen. Ik hoop dat voor het einde van het jaar stappen kunnen zetten in het formeel inrichten van de ICT-adviesraad. Daarnaast wil ik dat we concrete plannen hebben voor de manier waarop we tot een gezamenlijke digitale koers komen.”
Kun je voorbeelden geven van digitaliseringsvraagstukken waar jullie al aan werken?
💬 “Een concreet voorbeeld is het Verkennende Gesprek binnen het Mentale Gezondheidsnetwerk (MGN). Daar kijken we naar het hele proces: hoe organiseren we zo’n gesprek en welke digitale ondersteuning is nodig om de samenwerking goed te laten verlopen? Ook e-health is binnen het MGN een onderwerp waar we mee aan de slag gaan. Bij proactieve zorgplanning (binnen het thema Acute Zorg) zijn de eerste stappen gezet rond registratie aan de bron en informatie-uitwisseling.”
Wat is voor jou daarin het belangrijkste uitgangspunt?
💬 “Digitalisering moet uiteindelijk een probleem oplossen. Zodra de techniek zelf het doel wordt, gaat het mis.”
Zo werken we in ZHE-BAR toe naar meer digitale samenhang: een gezamenlijke digitale koers die de verschillende ontwikkelingen met elkaar verbindt en helpt om ook over organisaties en domeinen heen dezelfde richting te kiezen.